從大多數(shù)職權(quán)范圍來看，70年是一段很長的時(shí)間……70年前，撰稿人David Ogilvy決定與他的前商業(yè)伙伴Edmund Mather分道揚(yáng);。他們共同組成了奧美（Ogilvy＆Mather）。這一決定意味著從公司的起源倫敦搬到曼哈頓，在曼哈頓將公司名稱更改為奧美。
現(xiàn)在，截止到2018年6月，奧美宣布了
重塑品牌設(shè)計(jì)。
對于一家以“讓品牌更好”而自豪的公司而言，這并不一定很容易。重塑品牌設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)行了兩年；隨著新面貌的改變，員工進(jìn)行了變更，采用了新的設(shè)計(jì)并采用了新的財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)。
這一重大變化的核心是新的標(biāo)識，設(shè)計(jì)和顏色。所有這些都可以在其新設(shè)計(jì)的網(wǎng)站上查看。
當(dāng)您訪問該網(wǎng)站時(shí)，新徽標(biāo)是正面和中間。在新站點(diǎn)中瀏覽時(shí)，您將迅速被從右向左平滑移動的運(yùn)動圖像所吸引。現(xiàn)在，每個(gè)圖像代表一個(gè)工作案例研究。它還在底部添加了圖像大小調(diào)整欄，因此您一次可以在頁面上獲得多達(dá)兩個(gè)故事，或者多達(dá)二十個(gè)。好像還不夠詳細(xì)，當(dāng)您將鼠標(biāo)懸停在任何故事上時(shí)，它將背景更改為隨機(jī)顏色，徽標(biāo)從黑色更改為紅色。
Collins設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營官Brian Collins（以及奧美公司品牌整合集團(tuán)的前CCO）與奧美公司密切合作，以幫助創(chuàng)建這種新外觀：奧美的經(jīng)驗(yàn)是對卓越的不懈追求……它的奧美客戶，團(tuán)隊(duì)成員，合作伙伴–他們都感受到了點(diǎn)燃整個(gè)公司的相同動力。
字體已從草書，復(fù)雜的字體變?yōu)楦F(xiàn)代，更清晰的襯線字體。顏色已經(jīng)從鮮艷的，充滿活力的紅色變?yōu)楦虞p松和平靜的紅色。根據(jù)其新聞稿，這象征著奧美追求更高現(xiàn)代性的愿望，同時(shí)也向?qū)崿F(xiàn)其原汁原味的原則致敬。
所有這些視覺變化帶來了新的原理。奧美（Ogilvy）和柯林斯（Collins）勤奮工作，根據(jù)五個(gè)關(guān)鍵價(jià)值創(chuàng)建新職位。這些原則幫助他們確定了新品牌公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值。
更改并沒有止步于此。公司的許多子品牌都是以一個(gè)名字收集的。吸收的名字包括OgilvyOne，Ogilvy PR，Social @ Ogilvy和Ogilvy CommonHealth Worldwide。
為了取代這些部門，該公司創(chuàng)建了12種“技術(shù)”（創(chuàng)意，戰(zhàn)略，交付，客戶服務(wù)，數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)，技術(shù)，人才，業(yè)務(wù)發(fā)展，營銷和傳播，行政和生產(chǎn)）和6種“核心能力”（品牌策略，廣告，客戶參與度和商業(yè)，公關(guān)與影響力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和合作伙伴關(guān)系），這些都是特征，價(jià)值和準(zhǔn)則。
現(xiàn)在，該公司作為一家公司運(yùn)作。他們合并了所有的營銷部門。奧美（OgilvyRED）的繼任者奧美（Ogilvy Enterprises）將繼續(xù)在新改組的組織的各個(gè)部門工作。
全球董事長兼首席執(zhí)行官約翰·塞弗特（John Seifert）說：“這是下一章，而不是最后一章。” 他說：“這不是您所知道的奧美。”他指的是公司在經(jīng)歷了所有變化之后將有多大的差異。據(jù)他介紹，由于組織變得越來越復(fù)雜，需要進(jìn)行很多更改。
塞弗特（Seifert）解釋說，他希望公司像以前從未有過的那樣進(jìn)行集中管理。他說，當(dāng)“ 14位專家走進(jìn)一間使用略微不同的奧美名片的房間”時(shí)，這的確達(dá)到了需要改變的地步，當(dāng)然是指每個(gè)人對公司的目標(biāo)和傳統(tǒng)都保持了與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度。
該公司還承諾將招募更多女性。根據(jù)塞弗特（Seifert）的說法，奧美公司希望全面招聘大量女性，以彌合性別差距。
奧美現(xiàn)任首席運(yùn)營官譚啟蒙（Tham Khai Meng）總結(jié)道：我們正在利用大衛(wèi)·奧美（David Ogilvy）的創(chuàng)意遺產(chǎn)來推動我們的未來。
很明顯，奧美的目標(biāo)是比以往任何時(shí)候都更好，更專注。從設(shè)計(jì)的角度來看，他們的新徽標(biāo)和網(wǎng)站現(xiàn)在在視覺上更具吸引力。這很簡單，但有效。新的品牌重塑取得了巨大的成功，并將使公司在未來的幾年中始終處于設(shè)計(jì)的先鋒地位。從內(nèi)而外改變公司是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但是奧美似乎已經(jīng)成功地做到了，而且只有從雄心勃勃的變革中受益。
